波賽東 廈門海上旅游領(lǐng)導(dǎo)品牌
讓海文化滋養(yǎng)每一個人的心靈
——波賽東品牌商業(yè)創(chuàng)新案例總結(jié)
非常榮幸,能見證并全程參與到“波賽東”品牌升級建設(shè)工作中。自2019年8月19日項目啟動至今七個月的時間,項目組歷經(jīng)了無數(shù)個加班的夜晚,投入了全部的心血,經(jīng)歷了多次企業(yè)內(nèi)訪、外部調(diào)研,有討論、推翻、重構(gòu),最終將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成波賽東品牌的基因、血液、骨架和脈絡(luò),完成了品牌升級基礎(chǔ)建設(shè)的三大模塊:企業(yè)及品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品線梳理及價值打造策劃、品牌戰(zhàn)略傳播整體規(guī)劃。并在溝通商量有所修改后,均按計劃推進(jìn)并經(jīng)確認(rèn),以下為交付內(nèi)容詳情:
階段 | 項目 | 內(nèi)容 | 已完成輸出成品 |
1 | 波賽東及旗下品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 | 事業(yè)領(lǐng)域鎖定 | 海文化體驗營造 |
企業(yè)使命 | 使命:讓海文化滋養(yǎng)每一個人的心靈 愿景:以廈門為基地,成為全球海文化開發(fā)的創(chuàng)新者和引領(lǐng)者 | ||
企業(yè)戰(zhàn)略
| 拳頭產(chǎn)品:波賽東海上旅游 業(yè)務(wù)架構(gòu):海上旅游、海上餐飲、海產(chǎn)食品、海洋文創(chuàng) 權(quán)威專家:海上體驗的探索者 價值觀:開拓、傳承、包容、分享、快樂 | ||
品牌戰(zhàn)略 | 品牌架構(gòu):主副品牌 品牌核心價值:舒暢與希望 品牌形象:迷人的、有魅力的、有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范的 品牌文化:快樂與關(guān)懷 | ||
品牌個性 | 品牌個性:可靠的、有趣的、進(jìn)取的 | ||
品牌口號 | 海上看廈門,就選波賽東! | ||
發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建 | 已完成,詳見《波賽東品牌戰(zhàn)略規(guī)劃案》 | ||
相應(yīng)工具 | 詳見《波賽東品牌戰(zhàn)略規(guī)劃案》及附件《波賽東品牌戰(zhàn)略策劃成果大全》。 (超級符號,企業(yè)價值體系,主形象海報,核心視覺系統(tǒng)設(shè)計) | ||
1+ | 落地相關(guān) | 企業(yè)價值相關(guān)畫面 | 已完成,詳見使命、愿景、價值觀等設(shè)計 |
品牌設(shè)計落地 | 已完成,詳見《波賽東品牌戰(zhàn)略升級落地設(shè)計》 | ||
成功號游船主題方案 | 已完成,詳見《成功啟航2.0策劃案》 | ||
2 | 產(chǎn)品線梳理及價值打造策劃 | 核心消費(fèi)族群鎖定 | 已完成,詳見《波賽東產(chǎn)品線梳理及價值打造策劃》 |
核心痛點挖掘 | 已完成,詳見《波賽東產(chǎn)品線梳理及價值打造策劃》 | ||
價值支撐體系打造 | 已完成,詳見《波賽東產(chǎn)品線梳理及價值打造策劃》 | ||
產(chǎn)品和服務(wù)線梳理 | 已完成,詳見《波賽東產(chǎn)品線梳理及價值打造策劃》 | ||
產(chǎn)品廣告創(chuàng)意 | 已完成,詳見《波賽東產(chǎn)品線梳理及價值打造策劃》 | ||
相應(yīng)工具 | 詳見《波賽東產(chǎn)品線梳理及價值打造策劃》及附件《波賽東品牌戰(zhàn)略策劃成果大全》。 (產(chǎn)品/服務(wù)核心賣點規(guī)劃,產(chǎn)品/服務(wù)核心賣點呈現(xiàn),拳頭產(chǎn)品包裝風(fēng)格,形象海報) | ||
2+ | 專題方案 | 鷺江夜游 | 已完成,詳見《鷺江夜游-專題方案》 |
鷺島追光 | 已完成,詳見《鷺島追光專題落地方案》 | ||
閩厝畫舫 | 已完成,詳見《閩厝畫舫專題落地方案》 | ||
IP形象設(shè)計方案 | 已完成,詳見《波賽東IP設(shè)計方案》 | ||
3 | 品牌戰(zhàn)略傳播整體規(guī)劃 | 品牌傳播整體規(guī)劃 | 已完成,詳見《波賽東品牌戰(zhàn)略傳播整體規(guī)劃》 |
年度傳播主題設(shè)計 | 已完成,詳見《波賽東品牌戰(zhàn)略傳播整體規(guī)劃》 | ||
年度傳播節(jié)點規(guī)劃 | 已完成,詳見《波賽東品牌戰(zhàn)略傳播整體規(guī)劃》 | ||
年度傳播活動規(guī)劃 | 已完成,詳見《波賽東品牌戰(zhàn)略傳播整體規(guī)劃》 | ||
專業(yè)媒體物料設(shè)計 | 已完成,詳見《波賽東品牌戰(zhàn)略傳播整體規(guī)劃》 | ||
相應(yīng)工具 | 詳見《波賽東品牌戰(zhàn)略傳播整體規(guī)劃》及附件《波賽東品牌戰(zhàn)略策劃成果大全》。 | ||
3+ | 落地相關(guān) | 百科詞條 | 已完成,詳見附件《波賽東品牌戰(zhàn)略策劃成果大全》 |
OTA平臺產(chǎn)品介紹 | 已完成,詳見附件《波賽東品牌戰(zhàn)略策劃成果大全》 | ||
附 | 其他文字及方案類文件 | 已完成,詳見附件《波賽東品牌戰(zhàn)略策劃成果大全》 |
項目亮點
一、企業(yè)及品牌
過去幾十年,全球旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“觀光式旅游→探險式旅游→度假式旅游→體驗式旅游”的變遷過程,且不止于旅游行業(yè),整個社會進(jìn)入了“體驗經(jīng)濟(jì)”時代,體驗至上更是旅游及文娛產(chǎn)業(yè)的顧客價值核心所在。因此,結(jié)合自身、用戶、社會進(jìn)程及國家政策等多方研究考量,將波賽東的事業(yè)領(lǐng)域鎖定在“海文化體驗營造”,確立了全新的企業(yè)使命“讓海文化滋養(yǎng)每一個人的心靈”。將波賽東企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),從單點式觀光旅游提升到綜合型海文化體驗,規(guī)劃“海上旅游”“海產(chǎn)食品”“海上餐飲”“海洋文創(chuàng)”四大業(yè)務(wù)板塊。
(波賽東企業(yè)使命畫面)
同時對品牌理念及形象等全方位進(jìn)行了升級重塑,創(chuàng)造出了“海文化體驗營銷”的核心品牌要素,包括品牌標(biāo)識、品牌IP形象、品牌話語、品牌形象畫面等一系列工具。
(波賽東品牌形象畫面)
(波賽東品牌logo及IP形象)
二、產(chǎn)品
基于核心產(chǎn)品價值“廈門海上時光”,規(guī)劃了波賽牌拳頭產(chǎn)品海上旅游業(yè)務(wù)的產(chǎn)品體系,如圖
并在進(jìn)行項目落地工作中,對鷺江夜游、閩厝畫舫進(jìn)行了深化,形成了一套全新的產(chǎn)品視覺。
(鷺江夜游票券)
(波賽東波光杯)
三、傳播
波賽東品牌戰(zhàn)略傳播的工作,本質(zhì)是為了重塑波賽東品牌空間價值:擴(kuò)展現(xiàn)實生活空間,鏈接數(shù)字生活空間。一個好的品牌就是要與用戶建立持續(xù)的關(guān)系,并不斷滿足與創(chuàng)造顧客價值。充分發(fā)揮“海上旅游”其在整個業(yè)務(wù)體系“動車組”中的龍頭帶動作用,同時四大業(yè)務(wù)板塊,同步提升,共生共進(jìn)。落實3個要點:品牌化、智能化、數(shù)據(jù)化,4個行動:強(qiáng)渠道、拉用戶、樹形象、建認(rèn)知。
創(chuàng)新,就是將好主意完美執(zhí)行。念智在一體化的戰(zhàn)略規(guī)劃完成的同時,也希望看到波賽東品牌未來“將好主意完美執(zhí)行”,以“海上旅游”拳頭業(yè)務(wù)產(chǎn)品為切入點,完成廈門海上旅游領(lǐng)導(dǎo)品牌占位,同步完善其他業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)品與服務(wù),以旅游帶餐飲、帶海產(chǎn)、帶文創(chuàng),反之亦然,形成完整的海文化體驗,逐步形成波賽東不同于任何一家海上游企業(yè)的戰(zhàn)略壁壘。踐行“讓海文化滋養(yǎng)每一個人的心靈”之使命,并最終實現(xiàn)“以廈門為基地,成為全球海文化開發(fā)的創(chuàng)新者和引領(lǐng)者”之愿景。